Monsieur Jean Noël AUDIN – 51 ans – Technicien spécialisé / électricien

« Une pierre, puis deux, puis trois, puis quatre. Et ainsi de suite. C’est comme ça qu’on monte un muret, un mur, un édifice.
J’aimerai pouvoir apporter la mienne à la commune du Crès, et ainsi servir.
Servir à quelque chose, servir les autres.

J’ai enfin l’occasion d’avoir une influence sur le cours des choses, alors allons y. »

Madame Axelle ACRAMEL – 45 ans – infirmière

« Arrivée au Crès en 2008, je me suis immédiatement engagée dans le monde associatif en tant que maman à la crèche puis parents d’élèves à l’école et au collège.

Je suis également administratrice depuis 10 ans au CA de l’Association Familiale qui gère la crèche. Depuis mon plus jeune âge, j’ai été imprégnée dans un milieu familial et social qui se tourne vers les autres.
Adolescente, j’étais déjà active dans l’Association des Jeunes de mon village.
Au sein de mon entreprise je suis représentante du personnel depuis 2012.

Je souhaite participer à la vie cressoise pour un « mieux demain » grâce à mes connaissances, mon savoir-être et savoir faire. »

J’ai l’immense honneur et le grand plaisir de vous présenter les femmes et les hommes qui ont décidé d’agir à mes côtés et de m’accompagner dans ma démarche.

ENSEMBLE NOUS AGISSONS ET NOUS AGIRONS POUR LE CRÈS ET LES CRESSOIS !

AGIR POUR LE CRÈS aux Fleurs ce matin 🌂☂️☔️pour un état des lieux et à l’écoute des suggestions et propositions des Cressois.

Axe 1 : Renforcer l’accompagnement des familles

Action 1.1 : Développer le soutien à la parentalité́
Action 1.2 : Lever les freins à l’insertion professionnelle des parents et des jeunes 

Action 1.1 : Développer le soutien à la parentalité́ 

•  Organiser un évènement autour de la famille au Crès (Accueil de Loisirs Associé à l’Ecole parents, déjeuner, salon, forum, journée…) pour informer les familles de l’offre proposée par la commune et renforcer la solidarité́ entre les familles Cressoises. 
• Solliciter et impliquer les associations de parents d’élèves dans la programmation d’actions en direction des parents. 
• Améliorer le lien entre le CCAS et les services de la commune pour améliorer la coordination et l’accompagnement des familles avec des difficultés financières pour améliorer la prévention.
• Réfléchir à la mise en place d’un coup de pouce pour aider les familles avec un QF moyen (supérieur à 800) pour financer les séjours des enfants (ski…) 
• Poursuivre les réunions d’information / les groupes de parole à destination des parents en favorisant l’accès de toutes les familles (prévoir un accueil pour les enfants,…) et à inviter / cibler l’ensemble des familles qui pourraient être concernées (indépendamment de la structure familiale et du statut des parents au regard de l’emploi) 
• Créer des cinés-débats à l’Agora à destination des parents et des enfants 

Action 1.2 : Lever les freins à l’insertion professionnelle des parents et des jeunes 

• Informer et communiquer sur l’offre d’accueil ponctuelle de la petite enfance en précisant les conditions d’accueil (RAM, halte-garderie, crèches privées, structures d’accueil d’urgence notamment) et sur les aides proposées par le CCAS, la commune et ses partenaires 
• Mener une réflexion sur les quotients familiaux et sur les aides du CCAS pour davantage prendre en compte le reste à vivre des familles selon leurs revenus 
• Prendre contact avec des associations / des partenaires privés pour évaluer la faisabilité́ et le coût d’une offre de soutien scolaire en école élémentaire 
• Formaliser et communiquer sur l’offre proposée aux jeunes pour faciliter leur insertion professionnelle (aide au permis, aide au BAFA…) en précisant les conditions d’attribution 

Axe 2 : Promouvoir la prévention à tous les âges de la vie 

Action 2.3 : Mettre en place des ateliers de prévention
Action 2.4 : Améliorer l’accès à l’aide aux aidants 

Action 2.3 : Mettre en place des ateliers de prévention 

• Accompagner les élèves des écoles cressoises et mettre en place des ateliers sur l’alimentation, sur la réduction du gaspillage alimentaire, sur la prévention routière… en partenariat avec des associations, le département, la banque alimentaire… 
• Mettre en place des ateliers sur l’alimentation auprès des bénéficiaires de l’aide alimentaire via la formation des bénévoles, des agents de la commune et des associations d’insertion de l’Espace Suzanne Lacore par la Banque Alimentaire dans le cadre du Plan National Nutrition Santé 
• Envisager la mise en place d’actions avec des partenaires (lien social, activités adaptées…) à destination des personnes en perte d’autonomie notamment dans le cadre des appels à projets de la Conférence des Financeurs de l’Hérault. 

Action 2.4 : Améliorer l’accès à l’aide aux aidants 

• Recenser l’offre d’aide aux aidants (groupes de parole, associations…), de répit (accueils de jour, hébergement temporaire…) ainsi que les aides financières possibles pour informer les aidants de personnes âgées, de personnes handicapées et de personnes malades (cancer…) ainsi que les professionnels qui les accompagnent 
• Solliciter la plateforme d’accompagnement et de répit repairs à Montpellier, l’association France Alzheimer, les caisses de retraite, l’association des aidants familiaux… pour mettre en place des groupes de parole ou des cafés des aidants de personnes atteintes de maladies neurodégénératives avec la mise en place d’une convention avec l’association française des aidants 

Axe 3 : Redynamiser l’engagement citoyen et améliorer l’accessibilité́ de l’offre 

Action 3.5 : Redynamiser l’engagement citoyen
Action 3.6 : Améliorer l’accès à l’offre associative 

Action 3.5 : Redynamiser l’engagement citoyen 

• Organiser la Semaine du Bénévolat, en partenariat avec les caisses de retraite pour assurer la communication autour de l’évènement, à l’image de l’évènement mis en place à Aubagne pour : 
  • Sensibiliser au bénévolat, à la démarche de projet…,
  • Renforcer la professionnalisation des bénévoles en rappelant la règlementation en vigueur, en présentant les possibilité́ de formation…, 
  • Favoriser la mutualisation des moyens (mise en place d’actions communes, organisation de formations communes (premiers secours…))… 
  • Organiser un temps d’échanges (retour d’expérience) entre les jeunes des structures jeunesse et les bénévoles
• Valoriser et communiquer sur les actions (aide alimentaire, récolte de fonds pour les malades du cancer…) mises en place par les membres du CMJ (Conseil municipal des jeunes)
• Mobiliser les jeunes auprès des associations par le biais des structures municipales pour favoriser l’engagement citoyen 

Action 3.6 : Améliorer l’accès à l’offre associative 

• Inciter les associations à adhérer au Coup de pouce associatif (via la convention, le stand « Coup de pouce » du forum des associations, un article dans Réussir…) et à informer les familles (ajout d’un flyer dans le dossier d’inscription de tous les jeunes…) 
• Mener des réflexions entre le CCAS, la mairie et les associations pour simplifier le processus d’instruction du Coup de Pouce associatif via la mise en place d’une réunion de travail 
• Mener une réflexion avec les associations pour identifier les modalités de valorisation des associations qui accueillent les personnes handicapées (via une subvention, une communication spécifique…) 
• Recenser les supports d’information sur l’offre et sur les événements associatifs et les diffuser 

Axe 4 : Améliorer l’inclusion des personnes âgées et des personnes handicapées

Action 4.7 : Développer l’action de la commune en direction des personnes handicapées
Action 4.8 : Faciliter l’accès aux services et à la vie de la cité 

Action 4.7 : Développer l’action de la commune en direction des personnes en situation de handicap 

• Mettre en place un groupe de référents en veille « handicap » piloté par le CCAS / la commune ou une association du Crès regroupant les partenaires pour qui pourrait se réunir de manière ponctuelle (autour d’un projet) ou de manière plus régulière. Le groupe aurait pour objectif d’améliorer la coordination et l’information sur les dispositifs et les aides à destination des enfants et des adultes en situation de handicap. 
• Améliorer l’identification des personnes handicapées via le réseau des directrices d’écoles, le proviseur du collège, les associations (culturelles, sportives, de parents d’élèves…), le forum des associations… pour : 
  • Recenser les besoins des personnes handicapées
  • Organiser une réunion avec les parents d’enfants en situation de handicap (carton d’invitation) et tous les publics se sentant concernés par le handicap 

Action 4.8 : Faciliter l’accès aux services et à la vie de la cité 

• Mettre en place des aménagements urbains adaptés sur les lieux fréquentés par les personnes à mobilité réduite et les familles (ex : bancs à proximité de l’EHPAD…) suite à l’événement sur les déplacements doux 
• Développer et communiquer avec la bibliothèque, sur l’offre de prêt de livres à domicile (ex: bibliobus, proposition d’un catalogue dédié, bibliothèque sonore, remise des livres aux aidants familiaux ou professionnels, à des bénévoles…) 

Comme si vous y étiez !!! (Montpellier Infos)

C’est dans une salle comble que ce vendredi 31 janvier, Monsieur Stéphane CHAMPAY, 1er Conseiller Municipal de l’opposition et tête de liste de Agir Pour Le Crès (APLC) en vue des prochaines élections municipales des 15 et 22 mars a présenté son programme et sa liste. Pour la deuxième soirée consécutive, la salle Ariane de l’Espace Carpe Diem recevait donc des Cressois attentifs et soucieux de l’avenir de leur commune.

Après avoir mentionné la présence amicale de Monsieur Jean Pierre GRAND, Sénateur, et remercié le Maire, les Conseillers Municipaux présents, les services techniques pour l’octroi de la salle, Monsieur Champay a présenté ses vœux tout en faisant part de sa profonde émotion devant cette prochaine échéance après 6 années de travail, d’investissement, de participation.
Il a profondément regretté que cette mandature qui s’achève ait été celle de la non communication. Il a souligné que certaines propositions, faites en conseil municipal par l’opposition, pour l’amélioration du bien être des citoyens ont été adoptées sans que l’information ne circule pour autant.

Vont être développés tous les thèmes importants en commençant par les Finances et la Sécurité. Monsieur Champay explique que des ateliers citoyens mis en place depuis 2 ans déjà et non ces derniers mois seulement ont permis de mettre en exergue les réelles attentes des Cressois. Les propositions formulées sont donc réalistes, sincères et c’est une ère nouvelle de communication et réalisations qui s’ouvre avec l’APLC. Fort de sa réelle connaissances du fonctionnement de la cité et constatant que les impôts locaux étaient 50% plus élevés que la moyenne nationale, il explique que la mairie avait été interpellée en 2018 par les conseillers de l’opposition. Après des réponses insatisfaisantes, voire ahurissantes expliquant que l’on payait plus car on habitait dans le sud, le bon sens a finalement triomphé et une baisse a été enfin constatée. Le bilan financier de la mairie était évidemment excellent puisque les caisses se remplissaient et que les Cressois n’en bénéficiaient pas. Preuve en est que lorsque la Métropole a refusé de participer à la rénovation de la mairie, aux travaux du lac, c’est tout simplement dans les caisses de la mairie que l’argent a été pris….Au passage, Monsieur Champay rappelle les frais énormes que la construction et l’entretien de l’Agora ont entraînés.

Cependant, la culture, les loisirs doivent rester un investissement important; une médiathèque sera créée: des manifestations culturelles, ludiques supplémentaires seront mises en place. Simplement , l’argent des Cressois sera mieux distribué pour les besoins de tous.

L’urbanisme sera un point fort de cette nouvelle mandature et les projets doivent être faits en consultation avec les Cressois; les logements sociaux sont indispensables mais dans un taux raisonnable et dans l’application de la loi. La voirie doit être partout rapidement améliorée; le parking du Lac doit être gratuit; les arènes doivent retrouver une vraie beauté, sécurité, utilité; la redynamisation du centre et des commerces doit être sérieusement prise en compte; la fibre doit être installée partout.

La sécurité doit être considérablement renforcée et pour cela 3 nouveaux agents de la police municipale seront recrutés, 50 caméra vidéo seront installées; la police sera à la fois police de sécurité et police de proximité. Le concept des Voisins Vigilants sera installé dans tous les quartiers

Les retaités doivent être toujours heureux de vivre au Crès; il promet d’améliorer les activités offertes par le Nouvel Essor.

La jeunesse reste une priorité et de nombreux projets verront le jour.
Tous ces points et bien d’autres seront développés dans les jours à venir.
Le fil rouge de cette nouvelle équipe est la concertation et la communication.

Monsieur Champay conclut en espérant une magnifique année 2020 pour tous les Cressois et présente ses colistiers: une équipe de 15 femmes et 15 hommes dont la moyenne d’âge est 52 ans donc une équipe enthousiaste, jeune , dynamique, ambitieuse et volontaire.

Le site de Campagne: www.agirpourlecres.fr
J. Nègre

Article Montpellier Infos

AGIR POUR LE CRÈS aux Baléares ce matin 🌂☂️☔️ pour un état des lieux et à l’écoute des suggestions et propositions des Cressois.

📌Présentation de la liste et voeux d’AGIR POUR LE CRÈS 2020

📆 Vendredi 31 janvier 2020

🕦 À 18h30

📍 Espace Carpe Diem, 6bis, rue des pointes, Le Crès

📰 ML du 31.1.20 : La presse en parle !

✅ À tout à l’heure (avec apéro convivial et dernières galettes à la fin bien sûr!)