Dans Réussir de juin 2016, notre Maire s’interroge : « quels impacts aura une décision d’aujourd’hui dans un an, dans dix ans ? Des exemples ?
Ben oui, l’Agora !

Le Maire a « enrichi » sa réflexion pendant 12 ans pour finalement « choisir  » un Bail emphytéotique administratif (BEA) qui plombe les finances municipales cressoises pour 30 ans.
« Gouverner, c’est choisir ». C’est aussi « prévoir », n’est-ce-pas ?
Qu’en penseront nos enfants et nos petits enfants ? S’agissant de futurs contribuables, et donc de « payeurs », quel jugement porteront-ils dans les années 2030-2040 sur un « gouvernant » qui a « choisi » en 2014 de décider et de prendre des engagements pour leur compte ?
Nous ne parlons pas là d’un avenir immédiat….!

Plus loin, notre Maire s’interroge toujours : « Quelle programmation pour l’Agora pour les années à venir ? ».
Les Cressois sont impatients de la connaître, sûrement dans un prochain épisode !
Choisir et prévoir……c’est « gouverner ».

Dans le Réussir de juin 2016, la majorité revient sur le sujet des finances municipales. Alors, nous aussi !

« Zéro augmentation d’impôts depuis 2005  » et loin devant les autres « Le Crès est 1er en capacité d’autofinancement et 1er en capacité de remboursement des emprunts… »

Au delà de l’autosatisfaction affichée par la majorité, ça signifie quoi ?

1er pour les remboursements d’emprunts, rien d’étonnant et d’extraordinaire puisque la ville n’emprunte pas, malgré des conditions actuelles exceptionnelles. Elle n’a donc rien à rembourser.

Pas d’emprunt et pourtant un autofinancement important. Cela signifie clairement que les finances municipales cressoises disposent de liquidités en trésorerie.

Mais lors, ces liquidités, elles viennent d’où ?

Elles résultent tout simplement d’un excès de taxations fiscales acquittées par les contribuables et entreprises cressois. On peut appeler cela un « boni » !

« Gouverner, c’est choisir ». Dans la situation économique et sociale difficile qui est la nôtre actuellement, n’aurait-il pas été préférable de faire le choix ( le bon ?) de diminuer les taux d’imposition appliqués depuis 2005 ?

Oui, c’est choisir…..!

L’attribution des subventions aux associations fait normalement l’objet d’une délibération en Conseil Municipal.

Cette année, la majorité l’a inclus dans son budget primitif. Aucune discussion, aucun débat mais un constat inquiétant pour nos associations : l’an dernier, la commune a pu dégager un budget de 152 500 €, aujourd’hui : 86 500 €.

Coupe budgétaire difficile à digérer alors que deux associations qui n’ont pas leur siège social sur la commune se sont vues attribuer l’une 2 500 € et l’autre 1 450 €. Deux associations dont nous ne trouvons pas les coordonnées sur le site de la mairie se trouvent confortablement dotées avec  l’argent des administrés. D’autres ne peuvent plus compter sur ce soutien financier. Nous déplorons ces choix.

Agir pour le Crès ne veut pas voir dans cette baisse voire suppression de subventions, la future disparition de certaines associations.
La richesse et la densité du tissu associatif cressois méritent bien l’attribution de subventions à son seul profit.

Hélène LUZY & Céline PINTARD

Ce soir, Agir pour Le Crès a brillé de mille feux… de la St Jean. 

Pour notre Maire,  » gouverner, c’est choisir « . (Réussir de juin 2016)

Choisir, admettons !
Normalement, il appartient à l’opposition de commenter les choix municipaux. C’est pour ça, aussi, que nous avons été élus.
Mais encore faut-il que ces choix soient faits et qu’ils soient clairement communiqués !
Alors, quels sont les choix du Maire et de sa majorité en matière de sécurité, d’urbanisme, d’action sociale, d’engagements sportifs, de renforcement du lien social, de préservation et valorisation de notre patrimoine naturel, de tissu économique, d’emplois locaux…..? Bref, de tout ce qui participe au quotidien au mieux-vivre de tous les Cressois.
A Agir pour Le Crés, nous n’avons aucune information à ce sujet. Mais qui en a ? Qui est au courant ?
Au final, il reste des mots, rien que des mots…..

Si le Maire et la majorité avait un programme, ça se saurait au Crès !

Nous pouvons et devons dynamiser et optimiser les actions du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour lutter activement, ensemble, contre l’isolement et la précarité :
– accueil en toute confidentialité dans les nouveaux locaux du CCAS, numéro vert, accroissement  de l’amplitude horaire du service communal et la création d’un guide de la solidarité, participeront à la lutte contre l’isolement.
– médiation dans le cadre de permanences hebdomadaires ( CAF, FNATH, organismes sociaux).
– facilitation des démarches administratives : création d’un emploi solidaire en Mairie avec déplacements au profit des personnes en difficulté.
– intensification des aides familiales : accession pour tous nos enfants à toutes les activités organisées par l’école et les structures municipales.
– gestion des situations les plus urgentes : hébergement temporaire (nuitée, accueil de jour) et adapté (urgence ou insertion), géré par une association ou le CCAS, selon le financement.
– autonomie accrue des personnes âgées ou en difficulté : partenariat avec un service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) et un établissement d’hospitalisation à domicile (HAD) pour soulager les familles.
– liens inter générations solides: aménagement au lac d’un parcours « sportif » commun aux jeunes et aux séniors, sensibilisation au numérique dans le cadre d’un projet éducatif territorial.
– aide à l’insertion des demandeurs d’emploi : Commission Locale d’Insertion, accompagnement dans la  recherche d’emplois (ordinateur, rédaction CV, démarches, lettres), avec l’aide précieuse du Nouvel Essor.

Oui, il est possible de faire Plus et Mieux, ENSEMBLE.
Pour réussir NOTRE « collectivité « 

Ces dernières années, nos jeunes talents s’expatrient, créent des start’up et ne reviennent plus dans notre pays, le privant ainsi de créations d’emplois. Ils sont imités par les séniors dont la retraite est écornée et les traditions remises en question chaque jour un peu plus par notre gouvernement.

Ce phénomène commence hélas à toucher les cressois. Certains quittent le village pour des cieux plus cléments, ne voulant pas subir à terme ni les effets des investissements improductifs, ni le management approximatif de l’urbanisme pratiqués par notre municipalité.

Notre Maire aime « la réflexion ». Pas sûr que celle menée lors de l’aménagement au Crès d’une association multiculturelle ait conduit à l’optimisation de la qualité de l’accueil, notamment du stationnement, satisfaisant pour les entreprises et résidents avoisinants.

Pour Agir pour le Crès, la bonne marche de l’activité économique, la quiétude et la sécurité restent des objectifs prioritaires pour vivre au Crès, et pour y vivre BIEN !

Jean COMBALBERT

A l’occasion de la 43 ème rencontre du jumelage à UNTERSCHLEISSHEIM, une large délégation d’Agir pour Le Crès a participé activement à la fête locale de la bière.

Le Maire Christoph Böck et son comité de jumelage ont fortement apprécié.

Championnat de ligue triplette de pétanque organisé avec brio par LA BOULE DORÉE DU CRÈS en présence d’AGIR POUR LE CRÈS.

Fin de la 2nde guerre mondiale.
Agir pour LE CRES présent lors de la commémoration du 8 mai 1945.
Devoir de mémoire.